En lo que tengo de vida no había vivido una crisis de este tipo, pandemia a nivel mundial, sin solución inmediata, con un encierro total de la población y con una crisis económica mundial. Esto nos obliga a reconsiderar muchas cosas, en este artículo, el tema a replantearnos y analizar es la forma en como operamos nuestras empresas, con un enfoque de estar conectados, sincronizados, en comunicación, colaborando en equipo, pero no estando físicamente en el mismo lugar, esto tiene que ver con una transformación digital.
Por lo tanto, nos obliga a pensar de lleno : ¿Qué es el mundo digital de administración de negocios? Una manera de describirlo es todo lo que no es papel puede ser digital, el email, los documentos de office, chat, videoconferencias etc. Pero creo que hay niveles de entender lo digital, el punto de vista desde el que abordaré este artículo, es un enfoque de digitalización orientado a: Automatización + Sincronización + Control + Comunicación, para poder estar en distintos lugares pero casi como si estuviéramos en el mismo lugar.
La transformación digital, lo que pretende es que hagamos las cosas de manera más sencilla, esto quiere decir, con menos pasos, menos errores, menos fugas de información, mayor comunicación, mayor control, mayor productividad, mayor colaboración en menos tiempo de ejecución. El objetivo de la transformación digital es integrar el mayor número de transacciones, operaciones, procesos en una o varias plataformas digitales que estén vinculadas, y con esto evitar lo más posible: papeles, procesos manuales, retrabajos, pérdida/daño de información o comunicación informal como chats, envío de archivos, de mails u otros tipos de comunicación. Y además lo que quisiéramos es que, en las mismas plataformas, nos notifiquen cuando tenemos trabajo pendiente por realizar de acuerdo con las funciones de mi puesto.
Imaginemos que ya tenemos un ERP bien implementado, aquí se manejan todas las requisiciones, órdenes de compra, compra, pagos, contabilidad, producción, facturas y ventas, inventarios, cobranza etc etc. Si esto ya lo tenemos, ahora hay que integrar a toda la fuerza comercial (CRM). Luego integrar a toda la empresa en otras plataformas que nos ayuden a colaborar en equipo y ejecutar proyectos (PMS), que nos ayuden a revisar reportes, indicadores y desempeño (Business Intelligence, Key Performance Indicators), administrar el capital humano (HCM), entre otras, y a estar presente en la comunicación y marca a través de medios digitales (Facebook, LinkedIn, página web, intranet, otros) con proveedores, clientes, prospectos, colaboradores internos y accionistas. Cuando todas las plataformas están implementadas e integradas, entonces estaremos viviendo una “administración de empresa digital” y la transformación se habrá dado.
Un reto relevante de la digitalización es el asegurar el control de la información y perder el miedo a tener información resguardada en “la nube” por otras compañías. Por ejemplo, el que los colaboradores tengan laptops y se puedan conectar a trabajar desde cualquier lado con el ERP trabajando en la nube o fuera de nuestro “control de redes”, al igual que varios puedan colaborar con documentos en “la nube” o en plataformas en “la nube”. Hoy en día las ventajas de trabajar digitalmente en distintos lugares y la seguridad que se tiene por proveedores, es mayor al riesgo asociado de perder información.
Para iniciar esta transformación, hay que primero estar conscientes que no se trata solo de “digitalizar todo”, se trata de que haya una estrategia de negocio y los temas digitales estén pensados bien en que valor agregado traerán a la empresa y la prioridad que tienen.
Este mapa digital nos puede ayudar a entender el mundo digital, pero como en cualquier decisión, no se puede hacer todo al mismo tiempo, tendremos que decidir la prioridad con que se debe atender cada tema, en función del beneficio esperado, el costo y el tiempo que requiere para su implementación. Este mapa también te ayudará a responder, ¿Qué tan avanzado o preparado estoy para entrar en este mundo digital?
Para que tu empresa pueda estar sincronizada, y puedan operar a distancia es importante que se puedan tener la mayor parte de las plataformas digitales instaladas.
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Fuente original de artículo: calticconsultores
